瑞·达利欧在北京讲述新书《原则》中的原则。
【环球时报记者 张妮】金融大鳄索罗斯创办的“量子基金”一度声震海内外，然而，从2011年开始，全球对冲基金“头把交椅”已让位于另一个名字——“桥水基金”。作为全球“最赚钱”的对冲基金，桥水基金的资产管理规模高达1600亿美元，约为美国GDP的1%。该基金创始人、CEO瑞·达利欧被美国媒体称为“对冲基金教父”“投资界的史蒂夫·乔布斯”。近日，有报道称，桥水基金在华私募业务即将启动。而此前不久，瑞·达利欧来到北京出席一场演讲活动并接受媒体采访，但主题并不涉及公司在华业务，而是关于他的新书《原则》。这本爆品级图书2017年在美国发售短短几天内，就蹿升至美国亚马逊商业畅销书榜首。而《原则》中文版今年在中国上市不足两个月，销量已超过50万册。在亚马逊中国“年中畅销书榜单”中，一举成为纸质书畅销榜、纸质书新书榜和Kindle付费电子书新书榜的“三料冠军”。
身材高大的达利欧西装革履亮相，灰白色的头发更显儒雅。“大约25年前，我开始把决策过程中的一系列原则写下来，希望这些原则能为未来起到指导作用，因为很多事会反复重演。”达利欧对《环球时报》记者说，“正是这些原则，而不是我本身，让我从一个普通的美国长岛中产阶级家庭的孩子，变成了一个依据常规标准衡量很成功的人。这些原则让我达到了一定高度。在这个高度上，我可以重新看待成功与生活。”
痛苦+反思=进步
达利欧先是回顾了他投资生涯最惨痛的一次失败。1982年，他根据墨西哥违约判断：美国银行借给国外大量的借款最终都要违约，未来几年美国会出现严重的金融危机。为规避最不利的可能性，他大量买入黄金和国债期货。活动现场，他播放了自己当年在国会参加听证会时的录像。“看看那时的我，多么雄辩，多么傲慢啊!但接下来的18年，美国经历了史上最繁荣的无通胀增长时期。我怎么会犯下如此大的错误？尤其在众目睽睽之下这是极其羞辱的。”那次错误让达利欧近乎破产，靠从父亲那儿借的4000美元渡过难关。“这是我人生的最低点，但也是我一生中最幸运的事，因为这给了我巨大的反思机会，让我产生敬畏之心，让我知道自己不是绝对正确的，让我改变思考方式，使我今后做出正确决策的几率大大提高。”从那以后，达利欧得出了一个公式：痛苦+反思=进步。“在失败中学习，是人生最为重要的步骤。”
那么，如何判断到底谁对谁错？达利欧在桥水公司找到了在“老板拍板”和“绝对民主”之外的第三条道路——“创意择优”。也就是，用开放的心态去深入讨论各种不同观点，在分歧中选取最优的想法。“极度透明、极度开放是一个企业成长的关键因素。”达利欧解释称，在这种状态下，员工可以随时直接批评老板，他就曾被批“过于严厉”。但是，在大多数需要顾及人情的公司，这样极度透明的原则是否会让人产生不适？达利欧这样回答《环球时报》记者的问题：“在你的头脑中有两个‘你’：一个是深思熟虑、有逻辑的你，一个是情绪化的你，两者都在争夺对你的控制权。所以，当我问你：你想知道我对你的真实看法吗？你想知道自己的弱点吗？理性上你肯定会回答‘是’，因为知道自己的缺点会让你变得更好。但你的情感或情绪阻碍了你。如果你能练习跨越这样的障碍，所有的事会变得很清晰，你会变得更好。”达利欧说，通过不断训练，就可以让理性的“你”占上风。
鱼与熊掌兼得
让达利欧叱咤华尔街的另一个原则是“投资的圣杯”。在投资中，人们或者冒很大的风险追求高回报，有可能一败涂地;或者降低风险，今天新闻，满足于取得较低的回报。“我想要的是既承受低风险也享受高回报。尽管摸索过程很艰难，但我最终找到了一条鱼与熊掌兼得的道路。”达利欧的“圣杯”就是，合理的多样化。“如果我拥有15—20个良好的、互不相关的回报流，就能大大降低风险，又不减少我的预期收益”。2010年，在这一原则指导下设计的两种基金收益率分别接近45%和28%，今日新闻，在当时的美国几乎无人能及。
“塑造者”的特质
